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- 経営改善に何から取り組んだらいいのか分からない
- 売上が減少している原因を特定し、対策を講じたい
- 新しい取り組みの支援をしてほしい
どのような業種・業務内容でもご相談いただけます
経営の
お悩み解決に
企業の右腕として
取り組みます
組織・人事支援
- 従業員や経営幹部を育成し、定着を図りたい
- 採用にかけるコストを減らしたい
- 評価制度を作って、社員のやる気をアップさせたい
組織体制づくり
- 組織体制構築・組織図の作成
- 組織力アップ研修の実施
採用
- 採用制度・基準の作成・運用支援
- 採用方法・コストの見直し
人材育成
- 経営幹部向けマネージャー研修
- 従業員育成計画の作成・運用支援
評価制度
- 人事評価制度の作成・見直し
- 賃金との連携
業務運営支援
- 従業員の負担を減らすために業務効率化をしたい
- 新しい機器の導入・サービスの転換に当たって、補助金を活用したい
- バックオフィスの業務を整理したい
業務効率化
- 業務整理・DX化
- 効率的なレイアウト・導線づくり
物品・商品管理
- 在庫管理の方法づくり
- 適切な材料・完成品管理
補助金活用支援
- 機器導入時の補助金申請支援
- 補助金交付支援
バックオフィス支援
- バックオフィスの業務改善
- 経営管理代行
マーケティング支援
- 新規のお客様を獲得したい／お客様の定着を図りたい
- コスト上昇に合わせて、価格を見直したい
製品・サービス開発支援
- 売上・顧客分析
- 市場調査・顧客アンケート
プロモーション支援
- HP・SNSの活用検討
- 効果的な営業方法の立案
マーケティング運営支援
- 営業部門の運営支援
- 適正価格の算出
経営全般
- 経営のあれやこれやを相談したい
- 自社の経営状況を客観的に評価してみたい
売上・利益アップ
- 売上シミュレーション
- コスト分析と改善
チャレンジ支援
- 事業計画書の作成支援
- 外部環境（競合・市場）調査
- 資金の獲得支援
事業承継
- 事業承継プロセスづくり
- 後継者育成プログラムの実行支援
経営診断
- 経営資源診断
- 財務・売上診断
料金プラン
料金体制は全サービスで共通となっております
お問い合わせ
ご依頼及び業務内容へのご質問などお気軽にお問い合わせください