支援方法

経営診断

ヒアリング

  • 院長、経営陣、従業員など、必要に応じてヒアリングを実施します
  • ヒアリングを通じて、貴院の意向や課題点を整理します

アンケート調査

  • 従業員満足度やお客様の声をアンケートで調査します

現場調査

  • オペレーションやレイアウト、動線などを現場で調査します

各種分析

  • 財務、販売データなどを分析します
  • マーケティングの効果や調査で集めたデータの分析をおこないます

戦略策定・改善提案

経営戦略・方針の作成

  • 経営戦略や方向性を文章やスライド形式で作成します

改善策・実行計画の作成

  • 誰が、いつ、どのようなことをするのかの具体的な計画を立案します

経営相談

経営に関するご相談対応

  • 顧問診断士として、いつでも経営に関する相談に対応いたします

実行支援

伴走型支援

  • PDCAサイクルを素早く何度も回転させるため、顧問診断士として実行計画や改善策を一緒になって遂行いたします

研修会開催

  • 役員・従業員向けの研修会を開催いたします
  • 内容やボリュームはご希望に応じて調整可能です

補助金申請・手続き支援

  • 補助金申請のための準備や必要書類の作成支援をおこないます
  • 採択後の手続きの支援も可能です

業務遂行支援

  • 効率的に働くことができる業務フローを作成し、その実行をサポートします